Summit Regional de Cultura de Progreso reúne a más de 250 líderes en Guatemala

Más de 250 líderes de la región participaron el pasado 18 de febrero en el primer Summit Regional de Cultura organizado por Progreso, realizado en IRTRA Mundo Petapa, Guatemala.

El encuentro tuvo como objetivo fortalecer la cultura organizacional de la compañía y “armonizar las vigas” que sostienen su ADN corporativo.

La actividad reunió a representantes de distintos países donde opera la empresa para reflexionar sobre el papel del liderazgo, los valores y el servicio en la consolidación de la cultura empresarial.

El ADN Progreso: base de la cultura organizacional

Durante el encuentro se destacó que el ADN Progreso se sustenta en tres pilares que orientan la forma de trabajo dentro de la organización y su relación con los clientes.

Agenda de Liderazgo (ADL)

La Agenda de Liderazgo (ADL) define los comportamientos que la empresa espera de sus colaboradores para alcanzar los resultados proyectados y asegurar la sostenibilidad de la organización.

Cuenta Conmigo

El programa Cuenta Conmigo representa la manifestación de los valores de la empresa hacia el cliente. Se enfoca en un servicio estratégico que busca adaptarse a los cambios del entorno y diferenciarse en mercados competitivos.

Código de Valores, Ética y Conducta (COVEC)

El Código de Valores, Ética y Conducta (COVEC) establece el estándar de comportamiento dentro de la organización y marca las pautas para mantener la integridad institucional frente a los desafíos del mercado.

La empresa destacó que la fortaleza de su cultura no depende únicamente de cada elemento individual, sino de la forma en que estos se integran para consolidar el trabajo en equipo y los resultados colectivos.

Liderazgo regional y talento humano en el Summit

El Summit reunió a líderes provenientes de Guatemala, Panamá, Costa Rica, El Salvador y República Dominicana, quienes participan en iniciativas orientadas a fortalecer la cultura organizacional.

Equipos que impulsan la cultura corporativa

Dentro del encuentro participaron tres grupos clave dentro de la estructura cultural de la empresa:

• Champions ADL
• Líderes COVEC
• Embajadores de Servicio.

Estos equipos cuentan con el respaldo de Isabel Fernández, Gerente de Cultura y Gestión de Cambio; Javier Estrada, Gerente de Proyectos de Cumplimiento; y Aleyda Grajeda, Gerente de Mejora Continua y Proyectos.

Su papel es impulsar la conexión entre los valores corporativos y las acciones diarias dentro de la organización, promoviendo la colaboración y la alineación de objetivos.

Cultura organizacional frente a la era tecnológica

Durante el encuentro también se resaltó la importancia del factor humano en un entorno cada vez más influenciado por la tecnología, los algoritmos y la inteligencia artificial.

En ese contexto, la compañía destacó que la cultura organizacional funciona como una “inteligencia natural”, capaz de guiar decisiones y fortalecer la identidad institucional más allá de los procesos tecnológicos.